今年，我省持续深化公立医院综合改革，在213家二级及以上公立医院开展省级现代医院管理制度试点工作。其中，秦皇岛市第一医院、沧州市传染病医院、唐县人民医院、馆陶县中医医院和香河县人民医院等5家医院被命名为“2019年度省级现代医院管理制度建设样板”。(《河北日报》2019/11/12)
医改惠民，是建立现代医院管理制度的本质要求。现代医院管理制度的建立取决于政府治理机制的改革与完善，有什么样的政府治理就有相应的医院内部管理制度。以往，政府对医院的行政管理过于微观，使得医院本身无法有效发挥经营管理者的作用。实行管办分离和政事分开，明确政府与公立医院之间在资产、人事、财务等方面的责权关系，其本质要求是将公立医院的微观管理或运行管理权下放给医院本身，政府从而专注于公立医院的宏观管理和行业监督。这既能充分调动医院管理者的积极性，更好地发挥其管理自主权，又能够维护医院所有者的利益和资产收益，满足社会公众的利益和公益性要求。
医改惠民，是建立现代医院管理制度的努力方向。进行宏观的政府治理机制的改革，主要涉及资源配置、筹资机制、支付制度、监管机制、行为规范等5个方面，以保证政府的所有者职能和行政管理职能，保证让改革成果惠及广大群众。主要是落实政府责任、完善财政投入政策；调整技术服务价格;改革医疗支付方式；强化医保对医疗服务的监督和制约作用。我省围绕建立“维护公益性、调动积极性、保障可持续”的公立医院运行新机制，着重在考核评价、运行监测、药品流通、价格调整等重点领域和关键环节进行探索，出台了城市公立医院改革财政绩效投入补偿办法，加强考核成果运用；确定了公立医院改革相关指标107项，定期监测通报指标运行情况；出台相关文件，将全省公立医院所有收支纳入部门预算统一管理；以省为单位率先启动跟进落实国家药品集中带量采购，并建立了公立医院医疗服务价格动态调整机制。从而保证了医改后群众利益的“最大化”。
医改惠民，是广大人民群众的深切感受。随着现代医院管理制度建设的推进，我省公立医院的运行机制更加高效，医院收入结构进一步优化，全省医疗服务收入(不含药品、耗材、检查、化验收入)占比稳步提升，医务人员积极性进一步调动。患者就诊流向趋于合理，今年1至9月全省公立医院住院人次591.78万人次，同比减少8.65%，而基层服务人数占比42.06%，较去年同期略有上升。群众就医负担进一步减轻，就医感受明显改善，全省医疗收入增长幅度明显趋缓，基本控制在10%左右，次均住院费用和次均门诊费用较上年分别下降了0.29%、15.33%。
建立现代医院管理制度，必须要坚持以人民健康为中心，坚持公立医院的公益性。——我们说到做到。
